如果你的梦想是做一个平台，就不要在一开始就想1%甚至是5%的占有率，也不要在一开始就想着要去去做平台。...继续阅读

创始团队内部出现问题，决策者听不见早期团队的中肯建议，也加剧了药给力的“倒闭”。...继续阅读

　　这个事件本身只是一场水源之争，但是背后却有三重问题引人思考。...继续阅读

　　毕胜是一个工作非常拼命的人，据说累出了心脏病，办公桌和出差包里随时放着速效救心丸;他也是一个执行力极强的人，每次发现问题，都会第一时间努力纠正;不管人脉还是资金，他都不缺…&hell...继续阅读

　　为何福建当地互联网创业者不走出去?孔德菁表示，早期时有一部分人到过北京，但发现那里的氛围不适和南方人的性格，因为做早期产品或是平台没有稳定时，在北京、上海容易分心。...继续阅读

”　　从商业模式来看，摩拜单车和OFO都是B2C式的“共享经济”，但是走的是两条不同的道路。...继续阅读

你们团队最早建立了非常庞大的投后团队。...继续阅读

　　汪东风说，“过去很难想象在南京、成都、厦门出现大的互联网公司，但未来这些东西可以有。...继续阅读

在我们公司，有6位创始合伙人，技术CTO、产品CPO各一位，另外一位负责销售，一位负责运营商和上游资源对接，还有我们创始人负责战略，我呢更多精力在市场和对外发言。...继续阅读

　　在风口的时候，这些人中不少，流露出了要超过雷军的想法，比如傅盛做PR说自己不是雷军马前卒，陈年祝福雷军的手机做的和凡客一样好，蓝港做斧子科技的时候夸下海口、但是三年下来，基本上都老实了。...继续阅读